甲公司是一家以生产干巾和纸巾而发展起来的企业,经过20多年的发展,该企业 已经在家庭生活用纸方
第1题
甲公司经营各种糕点,其产品主要有A、B、C、D、E、F六大类,产品的年销售情况如下:
产品 销售额
相对市场份额
市场增长率水平
A
1 500万元
1.3
20%
B
800万元
0.3
1%
C
500万元
0.5
15%
D
1 000万元
1.2
8%
E
2 500万元
1.5
5%
F
4 000万元
2
12%
假设相对市场份额和市场增长率的标准以100%和10%为界限分析。 要求: (1)试用波士顿矩阵分析甲公司的各种产品分别处于哪个阶段。 (2)分析甲公司的产品结构是否合理;若不合理,公司应该采取何种产品规划。
第2题
是美国《财富500强》中的第七大企业。 但就在2001年末,安然宣布第三季度发生6.4亿美元的亏损,美国证监会进行调查,发现安然以表外(投资合伙)形式,隐瞒了5亿美元的债务,亦发现该公司在1997年以来虚报利润5.8亿美元。 在此同时,安然的股价暴跌,由2001年初时的80美元跌至80美分。同年12月,安然申请破产保护令,但在之前10-I"Y1内,公司却因为股票价格超过预期目标而向董事及高级管理人员发放了3.2亿美元的红利。 安然事件发生后,在对其分析调查时发现:安然的董事会及审计委员会均采取不干预监控模式,没有对安然的管理层实施有效的监督,包括没有查问他们所采用“投资合伙”的创新的会计方法。事件发生之后,部分董事表示不太了解安然的财务状况,也不太了解他们的期货及期权的业务。 由于安然重视短期的业绩指标,管理层的薪酬亦与股票表现挂钩,这诱发了管理层利用创新的会计方法和做假,以赢取丰厚的奖金和红利。虽然安然引用了非常先进的风险量化方法监控期货风险,但是营运风险的内部控制形同虚设,管理高层常常藐视或推翻公司制定的内控制度。这是最终导致安然倒闭的重要因素。 要求: 结合《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》回答: (1)简述内部控制的要素。 (2)简述常见的内部控制活动的内容。 (3)简述企业内部控制评价的内容。 (4)简述内部控制缺陷的认定程序。 (5)简述企业审计委员会与企业内部审计的关系。 (6)简述内部审计师的主要作用。
第3题
公司合并后,“保时捷”将成为大众汽车旗下第10个汽车品牌。德国保时捷与大众汽车集团之间数年之久的吞并与反吞并战最终落下帷幕,一直苦心谋划想要拿下大众、上演“蛇吞象”奇迹的保时捷公司在最后一刻败下阵来,反被财大气粗的大众收入囊中。在达成协议之前,大众汽车因不满保时捷的高额债务而无限期搁置收购计划,因此“消除公司债务”是成为此次收购的折中条件。有机构测算,保时捷的负债额很可能已超100亿欧元。大众汽车准备分两步走收购保时捷,首先将购买保时捷股份公司49.9%的股份,之后再全盘并购。双方合并于2011年完成。大众汽车首席执行官马丁·文德恩表示,大众汽车与保时捷的合并交易将令两家公司都在全球市场上受益。他同时表示,卡塔尔投资局将收购大众汽车17%的股份,从而成为该公司第三大股东。分析人士认为,大众吸纳卡塔尔主权资金入股,主要是为解决收购保时捷带来的财务负担。大众强调,一旦收购完成,将维持保时捷的独立性。但与此同时,大众也开始替换保时捷的管理层。作为消除债务之外的另一项收购条件,大众要求保时捷首席执行官文德林·魏德金离开。现年56岁的魏德金已经执掌保时捷16年,正是他领导保时捷于近年向大众发起收购战。大众收购成功后,大众和保时捷将保留两个集团旗下所有知名品牌,并延续两大家族在新联合体的统治地位,且大众收购保时捷将增加其势力范围,为实现2018年超越丰田成为全球汽车业“老大”积蓄力量。大众反收购保时捷后必然实力大增,其产品阵容将更加壮大,并且在高端市场的竞争中将握有更多的筹码。目前大众旗下的品牌并没有与保时捷品牌冲突,所以也不必担心会有同门兄弟的内战,由此降低了风险,企业可以以较低的成本筹集资金。同时,在购买原材料上可以实现整合,从而实现蜣模经济,降低材料采购成本。 要求: (1)大众公司采用的是什么战略?并说明该战略的实现途径。 (2)分析大众收购保时捷可能涉及的原因。 (3)大众收购保时捷,能否达到协同效应?如果有,说明协同效应的来源。
第4题
在企业所得税法中,下列计算清算所得公式正确的是( )。
A、清算所得=企业的全部资产可变现价值或交易价格-资产的计税基础-清算费用-相关税费+债务清偿损益-弥补以前年度亏损
B、清算所得=企业的全部资产可变现价值或交易价格-清算费用-相关税费+债务清偿损益-弥补以前年度亏损
C、清算所得=全部资产或财产-清算税费-损失-负债-未分配利润-公积金-公益金-实收资本
D、清算所得=全部资产或财产-清算费用-损失-负债-未分配利润-公积金-公益金-实收资本
第5题
下列关于内部控制的说法错误的是( )。
A、内部控制是个持续过程,功在平时,宜未雨而绸缪,勿病急才投医。
B、控制并非越多越好,关键是围绕控制目标,抓住关键控制点。
C、内部控制的重要目标之一是提高经营效率。
D、内部控制有时并不复杂,但内部控制制度设计、改进及执行需要智慧、经验和专业。
第6题
下列资产损失,应以专项申报方式向税务机关申报扣除的是( )。
A、企业在正常经营管理活动中,按照公允价格销售、转让、变卖非货币资产的损失
B、企业各项存货发生的正常损耗
C、企业资产发生盗窃而产生的损失
D、企业固定资产达到或超过使用年限而正常报废清理的损失
第7题
业务流程图必须具备以下要素( )。
A、业务流程涉及的部门
B、工作内容及步骤
C、关键控制点
D、业务文件
第8题
我们在构建管理制度体系时要遵循以下原则( )。
A、规范性
B、完整性
C、一致性
D、有效性
第9题
境外的单位或者个人在境内提供应税服务,扣缴义务人为( )。
A、代理人
B、接受方
C、付款银行
D、收款银行
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