项目管理的九项内容:()，项目的成本管理，项目的质量管理，项目的人力资源管理，项目沟通管理，项目的风险管理。

项目收尾包括( )和( )两部分。

A、合同收尾

B、管理收尾

C、人力解任

D、款项结算

项目经理要及时对招募的人员进行( )方面的甄别，了解其能力状况和欠缺之处，为下一步团队建设和培训做准备。

A、知识

B、经验

C、技能

D、年龄

实施过程的工作依据包括( )

A、项目管理计划

B、项目部的外部组织环境

C、组织的档案资料

D、经过批推的计划变更、纠正执行偏差、预防潜在风险和缺陷补救措施

项目计划是项目管理工作的中心内容，具体分为：( )

A、里程碑计划

B、实施计划

C、项目进展计划

D、项目收尾计划