A.合同收尾
B.管理收尾
C.人力解任
D.款项结算
第1题
项目经理要及时对招募的人员进行( )方面的甄别,了解其能力状况和欠缺之处,为下一步团队建设和培训做准备。
A、知识
B、经验
C、技能
D、年龄
第2题
实施过程的工作依据包括( )
A、项目管理计划
B、项目部的外部组织环境
C、组织的档案资料
D、经过批推的计划变更、纠正执行偏差、预防潜在风险和缺陷补救措施
第3题
项目计划是项目管理工作的中心内容,具体分为:( )
A、里程碑计划
B、实施计划
C、项目进展计划
D、项目收尾计划
第4题
为了在有效的时间内产生更大的收益,需要采用一些选择项目的方法。一般分为两大类:( ),( )
A、效益测定方法
B、估计方法
C、数学模型
D、圆桌会议
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