某公司发行票面金额为1000元，票面利率为8%的3年期债券，该债券每年付息一次，已知市场利率为10%，所

年均利率为10%，全年固定成本总额120万元，所得税为33%。规定的最低投资利润率(利润为净利润)为30%，最低投资利润率(利润为息税前利润)为20%。

要求：(1)计算该企业2004年息税前利润；

(2)计算该企业2004年投资利润率和剩余收益(利润为净利润)；

(3)计算该企业2004年剩余收益(利润为息税前利润)。

税)，当期收到现金60%；采购商品9600元(不含税)，购货金额当期付款84%；月初应付账款余额6000元，需在月内全部付清，本月工资10080元(本月支付)；间接费用6000元，其中折旧费4800元；预交所得税1080元；增值税税率为17%，城建税率 7%，教育费附加率3%并于当月支付；购买设备支付现金24000元。现金不足时，向银行借款，借款金额为1000元的倍数，本月不支付利息。期末现金余额范围为3000-4000元。

要求：

(1) 计算月末预算现金余额；

(2) 假设公司没有其他收益，销售毛利率为40%，所得税率25%，预计该商业企业本月的税后净利润；

(3) 预计公司月末的应收账款、应付账款以及未交所得税额。

公司计划于2009年年初发行3年期，面值均为1000元的债券。其中：

甲公司债券的票面利率为8%，每年末付息一次，到期还本，债券发行价格为1041元；

乙公司债券的票面利率为8%，复利计息，到期一次还本付息，债券发行价格为1050元；

丙公司债券的票面利率为0，债券发行价格为750元，到期按面值还本。

要求：

(1) 计算甲公司债券的价值和持有期年均收益率；

(2) 计算乙公司债券的价值和持有期年均收益率；

(3) 计算丙公司债券的价值和持有期年均收益率；

(4) 根据上述计算结果，评价甲、乙、丙三种公司债券是否具有投资价值，并根据持有期年均收益率为A公司做出购买何种债券的决策。

已知：(P/F，7%，3)=0.8163；(P/F，6%，3)=0.8396；(P/A，7%，3)=2.6243

(P/A，6%，3)=2.6730；(F/P，8%，3)=1.2597

北方公司拟投资甲、乙两个投资项目，其有关资料如下：

要求：根据上表的数据，

(1)计算投资于甲和乙的组合预期收益率；

(2)计算投资于甲和乙的组合收益率的方差(百分位保留四位小数)；

(3)计算投资于甲和乙的组合收益率的标准差(百分位保留两位小数)；

(4)若资本资产定价模型成立，市场平均收益率为10%，无风险收益率为 4%，计算甲和乙组成投资组合的β系数。

一般来说，市盈率高，说明投资者对该公司的发展前景看好，但是市盈率也不能说越高越好。（ ）

率为17%，材料成本占总成本的百分比为70%，假定该企业生产所使用的材料都是在当期内采购的，适用的消费税税率为5%，城市维护建设税税率为 7%，教育费附加的征收率为3%，发生的各项应交税金及附加均于当期以现金形式支付， 2006年甲企业预计的含税销售收入为5850万元，预交所得税200万元。

要求：

(1) 计算2005年和2006年的不含税销售收入及增值税销项税额；

(2) 计算2005年的增值税进项税额及应交增值税额；

(3) 计算应交增值税估算率；

(4) 计算2006年应交增值税额；

(5) 计算2006年预计发生的销售税金及附加；

(6) 计算2006年预计发生的应交税金及附加。

价发行面值为1 000元，票面年利率为5%，每年付息，期限为5年的债券 1600张；剩余资金以发行优先股的方式筹集，固定股息率8%，所得税税率为40%。全部投资在建设起点一次投入，建设期为1年，资本化利息为8万元。投产开始时需垫支10万流动资金，项目终结时收回，投产后第一到第四年增加销售收入76.67万元，以后每年增加82万元；付现成本每年增加22万元；第一到第四年每年需支付利息8万元。该项固定资产预计使用 10年，按直线法提取折旧，预计残值率为原始投资的4%。

要求：

(1) 计算债券成本，优先股成本和项目综合资金资本(筹资费率忽略不计)。

(2) 计算项目各年度现金净流量。

(3) 计算项目的净现值。

(4) 评价项目的可行性。

某企业生产A产品，有关资料如下：

(1)预计本月生产A产品600件，固定性制造费用预算数为6300元，该企业A产品的标准成本资料如下：

(2)本月实际投产A产品550件，已全部完工入库，无期初、期末在产品。

(3)本月实际购买材料价格每千克0.85元，全月实际耗用45100千克。

(4)本月实际耗用5500小时，每小时平均工资率3.2元。

(5)变动制造费用实际分配率为5.3元/小时，固定制造费用实际发生额为8400元。

要求：计算A产品的各项成本差异(固定制造费用成本差异按三差异法计算)。

本56元，其中：单位变动成本为36元。

要求：

(1)若该责任中心为技术性成本中心：

①计算该成本中心的成本变动额；

②计算该成本中心的变动率。

(2)若该责任中心为人为利润中心，内部转移价格为90元/件，固定成本中利润中心负责人可控固定成本为30000元。

①计算该利润中心负责人可控利润总额；

②计算该利润中心可控利润总额。