对于一个重来没有做过的项目，开发WBS时，可以采用用自底向上的方法。（)

项目控制最重要的因素是()。

A.上级管理层的支持

B.对资源负责

C.清楚的需求

D.充足的管理资源

目应该启动、继续或取消。能够帮助你做出这些决策的一个方法是：()

A.为项目确定一个总体风险等级

B.评估定量风险分析结果的趋势

C.对风险与条件排定优先次序

D.评估定性风险分析结果的趋势

下列()不属于项目管理的三维约束。

A.达到范围目标

B.达到时间目标

C.达到沟通目标

D.达到成本目标

形式最简单的风险分析是：()

A.概率分析

B.敏感度分析

C.德尔菲(Deplhi)法

D.效用理论

目标价格是$230，000，买方支付的最高价格是$270，000，分成比例是70/30，如果卖方完成合同时实际花费$170，000，买方应该向卖方支付多少利润?()

A.$21，000

B.$35，000

C.$39，000

D.$51，000