买方正与卖方商议一个固定总价加奖励费的合同,该合同的目标费用是$200,000目标利润是$30,000,目标价格是$230,000,买方支付的最高价格是$270,000,分成比例是70/30,如果卖方完成合同时实际花费$170,000,买方应该向卖方支付多少利润?()
A.$21,000
B.$35,000
C.$39,000
D.$51,000
A.$21,000
B.$35,000
C.$39,000
D.$51,000
第1题
风险应对措施的种类有哪些?()
A.技术的、市场的、财务的、人力的
B.识别、量化、应对措施开发,应对措施控制
C.避免、减轻、接受
D.避免、保留、控制、偏离
第2题
与干特图不同,里程碑式图表展示的是()。
A.主要事件和重要交付件的预计开始项和完成的时间
B.工作开始和结束的日期
C.项目预计周期
D.依赖性因素
第3题
质量审查的主要特点是()。
A.它帮助组织获得质量管理计划的正式认可证书
B.它为质量系统的执行情况提供了客观的依据
C.它能够说明人力资源改进的需要
D.它提供客观依据说明不符合质量标准的情况
第6题
在下列哪种情况下,需要附加的风险应对措施开发()。
A.工作分解结构(WBS)发生变动
B.成本基准发生变动
C.风险事件未被预计到或者其影响此预计的要大
D.项目计划过时
第7题
PDM图表和箭形图表都是网络图的种类,下列那项陈述说明了这两种图表的主要区别()。
A.箭型图表的工作周期中包括PERT
B.PDM图表把工作用节点表示
C.箭型图表不注明主要的路径
D.优先图表把浮动作为工作周期的一部分
第8题
软件项目收尾工作应该做的事情至少包括如下,除了()。
A.质量控制
B.范围确认
C.质量验收和产品交付
D.费用决算和项目文档验收
第9题
变更控制主要关注的是()。
A.阻止变更
B.标识变更,提出变更,管理变更
C.管理SCCB
D.客户的想法
第10题
以下哪一项不是估计技术风险的标准:()
A.完成项目活动的计划程序
B.在考虑隐含的技术风险时,明确的考虑技术风险,而不仅仅考虑技术风险和费用风险
C.关键路线法
D.在系统的开发过程中,重新查看风险的变化
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