试论班级授课制的优势和不足。
第1题
个乡镇铲除公路两边正在生长的小麦,把香菇架、椴木节堆放在公路沿线搞食用菌栽培,以便上级领导参观。次年5月,该领导加大了建设“食用菌百里长廊"的工作力度,多次主持召开现场会,宣布哪个乡镇行动不力、完不成任务,书记、乡长就地免职,并明确表态,老百姓不搞,可以采取拉家具、牵耕牛的办法对付,这叫“逼民致富”。
材料二:某地有个县委书记为了提高该地知名度,促进地方经济发展,提出要召开一个全国性黄牛工作会议。他把会场布置在贯通三县的公路边上,下令村民们几天之内在公路两旁搭建很多牛棚,且每户必须牵一头牛到指定的牛棚里以供上级有关部门参观考察。很多村民因为家中没有养牛,不得不花钱从外地租,每头牛每天租金10元。该书记曾说:“关键不是让百姓看到政绩,而是要让领导看到政绩。”靠着这种做法,该县委书记先升任市委领导,后来又当上了省级干部。
材料三:某地一镇政府在20世纪90年代中期一再充当投资主体先后办了8个公司。由于缺乏市场论证、技术管理人才和产品营销手段,没几年,众多项目仓促上马又半途而废,8个公司只运行了3年就被迫停办。该镇因大举借债办企业搞开发,欠下了1亿多元的“政绩债”。据测算,根据当地经济发展状况,该镇每年只能挤出近百万元用于还债,还清这些债务大约需要lOO年。
材料四:由财政投资近30亿元兴建的南方某国际机场,由于建设规模过度超前,目前客运量和货运量只达到设计规模的1/3左右,航站楼和机场生活区大量闲置,运营5年累计亏损已达11亿元。如果停止营运肯定会影响到政府形象,而继续营运则必然加大亏损,有关部门陷入了两难境地。
材料五:为美化城市,东部某市有关部门在市中心广场修建了6座高大的雕塑。然而,雕塑建成后,专家和市民都批评这些雕塑设计水准不高,没有艺术性,缺少美感。于是政府便听取群众和专家的意见,决定将6座雕塑拆掉重建。这时群众又批评有关部门:才建成就拆毁,根本不心疼纳税人的钱,你们当初干什么来着!
根据上述事例,运用理论,联系实际,回答下面的问题:
1.造成决策失误的主要问题和原因是什么?(评析)
2.在领导工作中怎样才能做到正确决策?(启示)
第5题
审批完毕,但发现不是自己审批的权限,就按规定的时间将其转交另一审批部门,该部门接收到审批事项后,迟迟未予办理,问其原因,工作人员回答是本单位管理制度规定的,导致三个月仍未将进行审批,半年后才进行审批,群众意见大。
材料2:有单位到行政中心办理审批事项,将相关资料交至受理部门,按规定应在一个月内进行审批,一个月后,该单位到行政中心询问审批情况,工作人员随口答道,未审批出来,三个月后,该单位再次询问审批情况,工作人员仍回答未审批出来,后来才发现其实在一个月内早就审批了。这种不负责任的态度让群众意见很大。
请你就上述现象进行评析。
第6题
,上任3个月后,通过听取部分职工及对上任领导有意见的职工的意见,对单位的制度、体制及职责分工等重新创新制定。有人说:该局长有魄力,敢于创新;有人说:这个制度下去要出问题。新的制度执行不久,单位的职工意见很大,局长说:“这几个副局长偷懒,各有各的小算盘,不想好好干事,我还不如直接安排相关人员算了。"副局长说:“局长安排工作我们又不知道,我们也省省心。”相关人员说:“领导安排的事,我们也不好做啊。”这样整个团队凝聚力下降,工作效率低下。
单位职工意见大,产生的原因是什么?
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