项目团队生命周期规范阶段，团队绩效呈下降趋势。（)

外部反馈、调整。( )

结构图。( )

( )是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。

A.信息界面

B.技术界面

C.组织界面

D.人际关系界面

项目经理建立工作基础的内容包括( )。

A.了解项目情况，研究工作任务

B.分析项目相关人员

C.编制工作计划

D.组建项目团队

E.召开项目启动会议

对团队成员考核的方式有很多，但实际工程项目管理中通常采用( )。

A.任务跟踪

B.平时抽查

C.征求客户意见

D.考核结果分析

E.问题征询

人员吸纳的工作内容包括( )。

A.人员来源分析

B.人员吸纳的实施

C.团队成员的确定

D.人员配备计划

E.人力资源管理实践