对团队成员考核的方式有很多，但实际工程项目管理中通常采用()。

人员吸纳的工作内容包括( )。

A.人员来源分析

B.人员吸纳的实施

C.团队成员的确定

D.人员配备计划

E.人力资源管理实践

项目团队发展过程包括( )。

A.形成阶段

B.设计阶段

C.磨合阶段

D.规范阶段

E.表现阶段

项目团队能力开发的目的是( )。

A.提高参与者个人的贡献力

B.提高团队的整体能力

C.改善环境

D.给大家树立目标

E.提高团队成员之间的融洽

团队进入( )是团队最好状态的时期。

A.休整阶段

B.规范阶段

C.磨合阶段

D.表现阶段

下列关于团队的说法不正确的是( )。

A.团队可以是现有组织中的一个组织单元

B.团队可能是在现有组织构架下新成立的组织单元

C.成员之间拥有共同目标

D.团队不一定有明确的分工程序

工程项目人力资源管理的一般过程中，人员吸纳阶段与结束之间的阶段有( )。

A.计划检查阶段

B.计划执行阶段

C.团队发展阶段

D.问题处理阶段

以下不属于工程项目经理决策能力的是( )。

A.分析能力

B.判断力

C.应变力

D.决断力

在项目确定后，对项目经费的具体使用、工作安排及项目计划控制等方面，有一定的决定权的是( )。

A.协调人

B.部门经理

C.项目经理

D.监理工程师

在对团队成员考核中，问题征询是征求( )对项目团队的意见。

A.客户

B.公司领导层

C.第三方

D.项目成员

( )是根据已确定各个角色和职责的要求，以需配人、以岗定人。

A.角色和职责安排

B.人员配备计划

C.人际关系界面

D.工作描述