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[主观题]

XYZ公司是一家汽车制造企业,该公司的生产总监准备在公司内实施及时生产系统 (JIT)。为了使得公司

XYZ公司是一家汽车制造企业,该公司的生产总监准备在公司内实施及时生产系统

(JIT)。为了使得公司员工理解并支持这项工作,该生产总监请你帮助介绍该系统。

要求:(1) 指出JIT的优点。

(2) 明确JIT的关键要素。

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第1题

某公司是一家汽车制造企业,()部门的人员是该公司的核心人员。(A)生产(B)信息技术(C)设备管理(

某公司是一家汽车制造企业,()部门的人员是该公司的核心人员。

(A)生产

(B)信息技术

(C)设备管理

(D)财务

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第2题

A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是()

A.多元化战略

B. 纵向一体化战略

C. 横向一体化战略

D. 混合一体化战略

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第3题

A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是()

A.多元化战略

B.纵向一体化战略

C.横向一体化战略

D.混合一体化战略

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第4题

中辉公司是一家汽车玻璃生产企业,决定与一家汽车发动机制造企业和一家汽车轮胎制造企业共同出资成立一家整车制造企业。下列各项属于其合作方式特点的有()

A.灵活性较好

B.灵活性差

C.有利于扩大企业的资金实力

D.成员之间沟通不充分

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第5题

某公司是一家汽车制造公司,在人力资源方面,()部门的人员是该公司的支持人员。

A.研发

B.财务

C.生产

D.市场

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第6题

甲公司是一家汽车制造企业,该公司通过售后用户体验追踪系统随时掌握,分析不同车型的质量问题,并与汽车分销商共享信息,不断提高来维修的客户的满意度,甲公司的上述做法属于该公司价值链中的()

A.内部后勤

B.服务

C.基础设施

D.外部后勤

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第7题

甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司,该公司决策者拟考虑采用相关多元化战略,那么该公司可以考虑的发展方向是()

A.生产建筑玻璃

B.生产汽车发动机

C.建立汽车维修厂

D.生产家具

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第8题

BM公司是一家专注于高端汽车制造的企业,其生产的汽车远销海内外,受到多国消费者的追捧。近日,专注于生产中低端汽车的FD公司欲进入高端汽车制造领域,与BM公司抢占市场份额,BM公司面临的风险类型是()

A.技术风险

B.法律风险与合规风险

C.运营风险

D.市场风险

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第9题

珈蓝公司是一家汽车制造企业,其不断对汽车零部件采购、汽车研发、汽车组装以及产成品运输等价值链环节进行优化,在提升企业生产效率的同时,降低了汽车制造成本以及销售成本。珈蓝公司涉及的战略创新的类型是()

A.产品创新

B.流程创新

C.定位创新

D.范式创新

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第10题

甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了增强企业生产制造环节的优势,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为()

A.竞争性基准

B.一般基准

C.过程或活动基准

D.顾客基准

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