题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
当经理在零基预算中决定该怎么花钱时，以下哪种方法是他可以使用的？A.将最佳实践的企业作为标杆B.
当经理在零基预算中决定该怎么花钱时，以下哪种方法是他可以使用的？
A.将最佳实践的企业作为标杆
B.确定具体的成本动因和成本池
C.深入探讨这个经理所能控制的每个领域
D.分析前一年的零基预算
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A.作业为基础的预算
B.滚动预算
C.零基预算
D.改善预算
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第1题
接近年末时，一个政府代理机构的管理者还有很多预算费用没有花掉。这个经理决定雇用一个新的员工，并采购一台投影仪。这样就可以花掉整个预算，尽管这些开始并不是必需的。这位管理者最可能在哪种预算下工作?
第2题
一个企业的经理的目标是保持生产水平，同时将成本下降10%。这个经理决定主要的工厂移到劳动力更加便宜的海外市场，尽管他知道产品的质量可能会下降。以下哪种预算类型最可能激励这种行为?
A.弹性预算
B.改善预算
C.滚动预算
D.作业为基础的预算
第3题
一个公司预计接下来两个期间（期1和期2）的销售量分别是20,000个和22,000个。公司在每个期末保持下一期销售量15%的存货。每个产品需要2个直接人工小时来完成，每小时工资$15。假设所有的存货标准都是满足的，期1的直接人工预算是多少?
A.$600,000
B.$609,000
C.$690,000
D.$699,000
第4题
假设在今年的1月1日，一个企业在去年的11月和12月分别完成销售额$30,000和$32,000。1月份的预计销售额是$38,000。过去的收款规律显示50%的销售额是现金销售，10%的赊账销售一般在销售的当月回款，80%在销售的下月回款，10%在销售的2个月后回款。1月份预计回款多少现金？
A.$35,200
B.$20,900
C.$49,500
D.$51,400
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