公司可以根据职组职系工作性质的不同建立KPI体系。（）

第1题

公司可以根据平衡积分卡建立KPI体系。（）

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第2题

下列表述正确的是（）。

A.KPI是战略导向的，它以公司战略目标作为出发点

B.各部门承担的责任虽有不同，但可以建立完全相同的KPI体系

C.公司可以根据职组职系工作性质的不同建立KPI体系

D.公司可以根据平衡积分卡建立KPI体系

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第3题

各部门承担的责任虽有不同，但可以建立完全相同的KPI体系。（）

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第4题

KPI是战略导向的，它以公司战略目标作为出发点。（）

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第5题

下列表述不正确的是()

A.KPI是战略导向的，它以公司战略目标作为出发点

B.各部门承担的责任虽有不同，但可以建立完全相同的KPI体系

C.公司可以根据职组职系工作性质的不同建立KPI体系

D.公司可以根据平衡积分卡建立KPI体系

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第6题

职系，工作性质相近的若干职组集合而成为职系，如办事员职组，速记员职组，打字员职组集合成文书职系。（)

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第7题

建立企业关键绩效指标（KPI）体系的方法有（）

A.依据组织结构建立

B.依据员工素质和能力建立

C.依据部门承担责任的不同建立

D.依据职类职种工作性质的不同建立

E.依据平衡计分卡建立

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第8题

()是根据岗位工作性质，对岗位进行的横向分类

A.岗等

B.职系

C.职组

D.岗级

E.职门

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第9题

职级是指同一职系中工作性质、繁简难易程度、责任轻重程度以及所需资格高低程度相同或充分相似的职组。（)

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第10题

建立KPI的方式有（）

A.依据部门承担的职责不同

B.依据职类职种工作性质的不同

C.依据平衡记分卡

D.依据社会责任

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第11题

干工作性质相近的所有职系的集合，被称为（）

A.职系

B.职组

C.职门

D.职业

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