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[多选题]

下列风险度量方法中,建立在概率基础上的方法有()。

A.在险值法

B.层次分析法

C.期望值法

D.最大可能损失法

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第1题

甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年,X国对我国出口的摩托车大幅提高了关税。面对这种情况,甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有(  )。

A.运营风险

B.市场风险

C.政治风险

D.产业风险

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第2题

甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心,使用户到与甲公司合作的商家消费时,可得到一定的优惠,甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有(  )。

A.混合战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.成本领先战略

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第3题

下列各项关于内部控制缺陷的说法中,错误的有(  )。

A.重大缺陷应当由董事会予以最终认定

B.内部控制缺陷分为设计缺陷和执行缺陷

C.重要缺陷的整改方案都应向管理层报告并审定

D.重要缺陷会影响企业内部控制的整体有效性,应当引起董事会的重视

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第4题

甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有(  )。

A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略

B.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略

C.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略

D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略

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