![](https://lstatic.shangxueba.com/sxbzda/h5/images/m_q_title.png)
[主观题]
某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,这两家子公司的大部分员工面临工作
环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃了上述决定。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是()。
A.协作
B.折中
C.和解
D.规避
![](https://lstatic.shangxueba.com/sxbzda/h5/images/tips_org.png)
A.协作
B.折中
C.和解
D.规避
第2题
A.选择企业可以竞争的经营领域
B.协调每个职能中各种活动之间的关系
C.明确企业的竞争战略
D.协调不同职能与业务流程之间的关系
第4题
A.物理上独特的资源
B.具有路径依赖性的资源
C.具有因果模糊性的资源
D.具有经济制约性的资源
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!