企业进行人力资源盘点时需要关注员工的现实表现，其中不包括：A 潜质B 业绩C 工作能力D工作态度

A.人才盘点的目的是解决问题

B.人才盘点不是人力资源部门单独的工作

C.在企业陷入人才管理困境时才开展盘点

D.人才盘点能对员工的未来发展进行预测

A.员工的稳定性

B.员工的“一专多能”

C.员工的自身知识储备

D.员工的业务能力

A.员工的稳定性

B.员工的“一专多能”

C.员工的自身知识储备

D.员工的业务能力

A.企业人力资源管理者、员工的直接上级、员工本人

B.企业领导者、企业人力资源管理者、员工的上级

C.企业领导者、员工的直接上级、员工本人

D.企业人力资源管理者、员工本人、客户

企业人力资源现状的评价主要通过工作分析和（）来完成。

A.人力资源调查

B.问卷调查

C.员工情况盘点

D.人力资源政策评估

A. 员工的稳定性

B. B.员工的“一专多能”

C. C.员工的自身知识储备

D. D.员工的业务能力

A.保证企业未来人力资源需要

B.保证企业现实人力资源需要

C.使企业留住优秀人力资源

D.有效开发组织人力资源

A.对企业现有的人力资源进行盘点

B.分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据,统计出员工调整的比例

C.向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况

D.分析影响外部人力资源供给的各种因素

A.企业的利益

B.员工的利益

C.企业和员工的短期利益

D.企业和员工的长期利益

A.员工流失率

B.性别构成

C.员工留存率

D.学历构成E入离职人数