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[主观题]

一个项目团队由来自项目经理所在公司的15名团队成员组成。十名团队成员来自客户组织,三名团队成员

来自外部顾问。项目经理应该在哪份文件中找到有关不同团队成员角色和职责的定义

A.人力资源管理计划

B.项目组织计划

C.人员配备管理计划

D.资源分解结构

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第1题

在为一个内部项目制定项目章程时,项目经理意识到一些职能经理的期望与另一些职能经理的期望有冲突,可能对项目产生负面影响。项目经理下一步该怎么做

A.制定沟通管理计划

B.执行干系人分析

C.评估风险

D.上报给项目发起人

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第2题

为防止项目可能出现的失败影响,项目经理考虑培训,文件记录流程和测试,项目经理使用的是什么工具。

A.非一致性成本

B.成本效益分析

C.统计抽样

D.一致性成本

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第3题

团队将项目工作和可交付成果分成较小且更易于管理的部分。团队应使用下列哪一项输入

A.需求文件

B.分解

C.范围基准

D.工作分解结构

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第4题

项目过程中可能发生哪三种质量成本类型

A.预防成本、评价成本和失败成本

B.环境成本、评价成本和预防成本

C.评价成本、人工成本和预防成本

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