题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

为防止项目可能出现的失败影响,项目经理考虑培训,文件记录流程和测试,项目经理使用的是什么工具。

A.非一致性成本

B.成本效益分析

C.统计抽样

D.一致性成本

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第1题

团队将项目工作和可交付成果分成较小且更易于管理的部分。团队应使用下列哪一项输入

A.需求文件

B.分解

C.范围基准

D.工作分解结构

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第2题

项目过程中可能发生哪三种质量成本类型

A.预防成本、评价成本和失败成本

B.环境成本、评价成本和预防成本

C.评价成本、人工成本和预防成本

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第3题

在项目完成后的两周,项目经理联系了曾经对项目可交付成果满意的客户,项目经理让客户完成一份在线调查。在查看客户的正确反馈之后,项目经理下一步应该怎么做

A.让客户作为参照

B.更新项目管理计划

C.执行配置核实与审计

D.更新组织过程资产

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第4题

项目团队必须解决一个制造问题。项目团队接下来应该怎么做

A.定义问题产生解决方案并向管理层建议解决方案

B.对这个问题进行头脑风暴产生解决方案并让项目经理决策

C.向高级经理提供有关制造问题的详情并让他们决策

D.为项目经理创建风险管理计划提交给管理层

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