题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

项目团队预期从国外发运的关键设备将按预期计划日期抵达。但是在运输途中发生恶劣天气，恶劣天气之

前已被识别为一项风险。一名团队成员担心设备不会按时抵达。项目经理下一步该怎么做

A.安排一次团队会议更新风险登记册和风险处理

B.向变更控制委员会提交变更请求获得纠正措施

C.联系运输公司获得确定的交付日期

D.执行风险管理计划中的应急计划

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第1题

项目团队预期从国外发运的关键设备将按预期计划日期抵达。但是，在运输途中发生恶劣天气。恶劣天气之前己被识别为一项风险。一名团队成员担心设备不会按时抵达。项目经理下一步该怎么做？

A.安排一次团队会议，更新风险登记册和风险处理

B.向变更控制委员会提交变更请求获得纠正措施

C.联系运输公司获得确定的交付日期

D.执行风险管理计划中的应急计划

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第2题

项目团队预期从国外发运的关键设备将按照预期计划日期抵达。但是，在运输途中发生恶劣天气。恶劣天气之前已被识别为一项风险。一名团队成员担心设备不会按时抵达。项目经理下一步该怎么做（）

A.执行风险管理计划中的应急项目

B.安排一次团队会议，更新风险登记册和风险处理

C.向变更控制委员会提交变更请求获得纠正措施

D.联系运输公司获得确定的交付日期

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第3题

项目经理对于可接受行为设定预期的期望是在（）过程

A.建设项目团队

B.组建项目团队

C.管理项目团队

D.计划沟通

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第4题

历史信息可以用于（).

A.将目前的业绩和预期获得的教训与之相比较

B.准备干系人管理计划

C.评估预期团队成员的技巧和能力

D.作为项目开始的投入项

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第5题

国外绩效管理专家从成员构成及工作复杂程度，将团队划分为（）。

A.流程团队

B.项目团队

C.虚拟网络团队

D.工作/服务团队

E.平行团队

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第6题

总体项目计划制定完毕并获批准。项目经理将正式宣布启动项目，并向所有利害关系者提供项目预期里程碑概要。项目经理接下来将怎么做（）

A.与团队成员召开启动会议

B.向团队成员发送项目计划

C.安排周进度审查会议

D.开展团队建设活动

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第7题

CIF价等价于（）

A.出口成本+国内费用+国外运费（佣金）+出口预期利润

B. 出口成本+国内费用（佣金）+出口预期利润

C. FOB价+国外运费+国外保费

D. CFR价+国外保费

E. 出口成本+国内费用+国外运费+国外保费（佣金）+出口预期利润

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第8题

预期国外1年期投资收益率10%，同时预期该国货币1年内将贬值12%，投资决策应为（)。

A.不投资

B.正常投资

C.减少投资

D.增加投资

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第9题

贴现的本质是将按投资者要求的预期收益率计算的资本报酬从未来现金流量中扣除。（）

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第10题

一个项目需要由一家国外供应商供应的战略材料。项目经理了解到该材料预期将涨价，将会影响项目预算，项目团队找到一家销售这种材料的本地供应商，可以以合理的价格满足项目技术规范。项目经理下一步应该怎么做？（）

A.使用新价格更新成本基准

B.执行固定总价合同（FFP）

C.登记一项新风险.并计划减轻潜在的涨价风险

D.提交变更请求.从本地供应商采购材料

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