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[主观题]

某公司拟对公司的人力资源部进行工作分析,为此公司人力资源部决定先对人力资源部经理一职进行访谈调查,请为此设计一份访谈提纲。

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第1题

A公司近年来产销两旺,公司高速发展。但公司员工仍有不少人辞职。公司人力资源部认为导致
员工离职的主要原因可能是薪酬不合理,为此。人力资源部拟在员工中进行一次薪酬满意度调查。(考点:教材第214页)

请你为A公司人力资源部设计一份员工薪酬满意度调查表。

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第2题

某寿险公司欲对人力资源部的薪酬主管小李进行360 度考评,可担任考评者的是():① 小李本人;② 人力资源部经理;③ 小李的下属;④ 人力资源部绩效主管。

A.①②

B.①②③

C.②③

D.①②③④

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第3题

某寿险公司欲对人力资源部的薪酬主管小李进行360 度考评,可担任考评者的是():① 小李本人;② 人力资源部经理;③ 小李的下属;④ 人力资源部绩效主管。

A.①②

B.①②③

C.②③

D.①②③④

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第4题

某公司原是一家军工企业,具有雄厚的技术实力,但老产品的市场潜力不大,总裁决定为此进行战略调整。公司的人力资源部也因此行动起来,他们期望尽快完成新的人员配备计划的制定和贯彻工作。为了更好地完成这一工作,你认为以下哪一方面是其最重要的前提()

A.提高人力资源部工作人员的水平

B.了解和把握公司的发展方向和与之相适应的任务目标

C.加强人力资源部与其他部门的沟通

D.了解其他同行公司的发展情况

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第5题

某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书,其主要内容如下:请为该公司人力资源部经

某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书,其主要内容如下:

请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。(考点:教材第23页6)(22分)

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第6题

()负责定期对装维工作指标进行统计分析和考核

A.省公司人力资源部

B.地(市)分公司网运部

C.省公司网运部

D.集团公司人力资源部

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第7题

根据资料,回答下列各问题: 某公司正处于快速发展时期,急需高素质人才加盟。为此,人力资源部门和多家猎头公司 签订了合作协议,开始进行大张旗鼓的人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是:猎头公 司推荐候选人,候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅,由总经理决定是否面试, 再由人力资源部和候选人协调面试时间。 面试的程序是:人力资源部接待候选人,带领候选人参观公司的展厅、厂区,然后进行泛泛 的谈话,了解候选人的学习工作经历、兴趣特长等。人力资源部根据对候选人的感觉向总经理 汇报。总经理求才心切,怕奶的人才被人力资源部埋没,一般都要对候选人亲自进行面谈。 总经理对公关部经理人选面谈后感觉非常好,当天就派这位候选人去参加公司的对外接待,并 通知人力资源部立刻办理录用手续。在填写员工登记表时,人力资源部经理发现该候选 人填写的是某名牌大学的两年制大专,而猎头公司推荐的简历上写的是某名牌大学中文系本科 生。无奈人力资源部经理在公关经理入职的介绍会上已经按照猎头公司提供的信息介绍了,这 时只能够将其学历作为秘密来保守。公关部经理上任后,表现平平,公司上下非常失望。 为了避免该公司招聘中出现的问题,应当补充的招聘与录用环节是()。

A.核实证明材料与背景材料

B.面试

C.选拔测试

D.录用决策

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第8题

祥宇公司原是一家军工企业,具有雄厚的技术实力,但老产品的市场潜力不大,总裁决定为此进行战略调整。公司的人力资源部也因此行动起来,他们期望尽快完成新的人员配备计划的制定和贯彻工作。为了更好地完成这一工作,你认为以下哪些方面是重要的前提?

A.提高人力资源部工作人员的水平

B.了解和把握公司的发展方向和与之相适应的任务目标

C.加强人力资源部与其它部门的沟通

D.了解其它同行公司的发展情况

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第9题

(三) 某公司正处于快速发展时期,急需高素质人才加盟,为此人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议,开始进行大张旗鼓的人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是:猎头公司推荐候选人,候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅,由总经理决定是否面试,再由人力资源部和候选人协调面试时间。 面试的程序是:人力资源部接待候选人,带领候选人参观公司的展厅、厂区,然后进行泛泛的谈话,了解候选人的学习工作经历、兴趣特长等。人力资源部根据对候选人的感觉向总经理汇报。总经理求才心切,怕好的人才被人力资源部埋没,一般都要对候选人亲自进行面谈。总经理对公关部经理人选面谈后感觉非常好,当天就派这位候选人去参加公司的对外接待,并通知人力资源部立刻办理录用手续。在填写员工登记表时,人力资源部经理发现该候选人填写的是某名牌大学的两年制大专,而猎头公司推荐的简历上写的是某名牌大学中文系本科生。无奈人力资源部经理在公关经理入职的介绍会上已经按照猎头公司提供的信息介绍了,这时只能够将其学历作为秘密来保守。公关部经理上任后,表现平平,公司上下非常失望。根据以上资料,回答下列问题:为了避免该公司招聘中出现的问题,应当补充的招聘与录用环节是()。

A.核实证明材料与背景材料

B.面试

C.选拔测试

D.录用决策

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