甲企业战略变革的过程中对企业的组织结构进行了重新设计，通过重新设计组织结构理清各部门的管理职责，改变指挥混乱和权责不对等的现象。甲企业此举体现的战略变革的主要任务是()。

A.企业文化的变革

B.企业组织结构变革

C.企业战略变革

D.企业薪酬变革

A.企业文化

B.企业战略重新定位

C.调整企业理念

D.重新设计企业组织结构

A.调整企业理念

B.调整管理层结构

C.重新设计企业的组织结构

D.企业战略重新进行定位

A.调整企业理念

B.企业战略重新进行定位

C.重新设计企业的组织结构

D.扩大企业规模

A.调整企业理念

B.企业战略重新进行定位

C.重新安排企业生产任务

D.重新设计企业的组织结构

A.调整企业理念

B.企业战略重新进行定位

C.重新设计企业的组织结构

D.扩大企业规模

A.调整企业理念

B.企业战略重新进行定位

C.重新设计企业的组织结构

D.认真审阅变革的范围

A.①②③

B.②①③

C.②③①

D.③①②

A.设立新的战略目标

B.调整企业理念

C.企业战略重新进行定位

D.重新设计企业的组织结构