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[单选题]

(二)某土地估价机构于2006年10月下旬接到一宗土地价格评估的委托,估价基准日确定在当年10月31日。评估对象位于华南K城市的S湖边,面积为500 m2,是委托方于2000年10月通过拍卖方式购得的土地,使用期限为50年。目前该地块内有一座9 00 m2砌体结构的写字楼,建于2002年10月。写字楼现用于出租,每月租金收入3万元。市场调查显示,该类房屋耐用年限为55年,残值率为2%,当时建筑物综合造价为2000元/m2,目前重置价格为2500元/m2。该写字楼的利用率为90%。当地同类写字楼出租正常空置率为10%,租金一般为每月50元/m2(建筑面积),每年需支付的总费用约80元/m2(建筑面积)。假定土地还原率和房屋还原率分别为7%和8%。根据上述情况,计算并回答56~60题。如果没有其他损失和市场波动的考虑,根据已知的条件,该写字楼的客观年总收益为 ()万元。

A.43. 74

B.48.6

C.54

D.36

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第1题

对于模糊性高的任务,比较适合的人力资源策略是()。 A.采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配

对于模糊性高的任务,比较适合的人力资源策略是()。

A.采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配

B.采用经济激励为主的外在激励手段

C.采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施

D.绩效评价以短期目标的实现为依据

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第2题

对于模糊性高的任务,比较适合的人力资源策略是()。A.采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配B.采

对于模糊性高的任务,比较适合的人力资源策略是()。

A.采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配

B.采用经济激励为主的外在激励手段

C.采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施

D.绩效评价以短期目标的实现为依据

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第3题

对于模糊性高的任务,比较适合的人力资源策略是()。A.采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配B.采

对于模糊性高的任务,比较适合的人力资源策略是()。

A.采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配

B.采用经济激励为主的外在激励手段

C.采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施

D.绩效评价以短期目标的实现为依据

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第4题

对于模糊性高的任务,比较适合的人力资源策略是()。

对于模糊性高的任务,比较适合的人力资源策略是()。

A.采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配

B.采用经济激励为主的外在激励手段

C.采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施

D.绩效评价以短期目标的实现为依据

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第5题

对于模糊性高的任务,比较适合的人力资源策略是()。

对于模糊性高的任务,比较适合的人力资源策略是()。

A.采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配

B.采用经济激励为主的外在激励手段

C.采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施

D.绩效评价以短期目标的实现为依据

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第6题

对于模糊性高的任务,比较适合的人力资源策略是()。

对于模糊性高的任务,比较适合的人力资源策略是()。

A.采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配

B.采用经济激励为主的外在激励手段

C.采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施

D.绩效评价以短期目标的实现为依据

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第7题

对于模糊性高的任务,比较适合的人力资源策略是()。

对于模糊性高的任务,比较适合的人力资源策略是()。

A.采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配

B.采用经济激励为主的外在激励手段

C.采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施

D.绩效评价以短期目标的实现为依据

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第8题

对于模糊性高的任务,比较适合的人力资源策略是()。

对于模糊性高的任务,比较适合的人力资源策略是()。

A.采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配

B.采用经济激励为主的外在激励手段

C.采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施

D.绩效评价以短期目标的实现为依据

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第9题

对于模糊性高的任务,比较适合的人力资源策略是()。

A.采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配

B.采用经济激励为主的外在激励手段

C.采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施

D.绩效评价以短期目标的实现为依据

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第10题

对于模糊性比较高的工作任务而言,()。

A.外在激励应当以短期绩效为依据

B.应对工作进行严格的、结构性的描述

C.内在的目标和激励方式会更加有效

D.应采用客观的方法确定奖励的分配

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