项目监理机构组织结构设计的步骤有（）。

B．制定岗位职责和考核标准

C．确定组织结构和组织形式

D．安排监理人员和辅助人员

E．解析：本题注意不要与项目监理机构组织结构设计步骤混淆。项目监理机构的工作步骤：确定项目监理机构，确定监理工作内容，项目监理机构的组织结构设计，制定工作流程和信息流程。项目监理机构组织结构设计步骤：选择组织结构形式，确定管理层次和管理跨度，划分项目监理机构部分，制定岗位职责和考核标准，安排监理人员

A.确定监理工作内容

B.选择组织结构形式

C.确定管理层次和管理跨度

D.划分项目监理机构部门

E.制定岗位职责和考核标准

A.确定监理工作内容

B.选择组织结构形式

C.确定管理层次和管理跨度

D.划分项目监理机构部门

E.制定岗位职责和考核标准

A.确定监理工作内容

B.选择组织结构形式

C.确定管理层次和管理跨度

D.划分项目监理机构部门

E.制定岗位职责和考核标准

A.确定监理工作内容

B.选择组织结构形式

C.确定管理层次和管理跨度

D.划分项目监理机构部门

E.制定岗位职责和考核标准

A.确定监理工作内容

B.选择组织结构形式

C.确定管理层次和管理跨度

D.划分项目监理机构部门

E.制定岗位职责和考核标准

项目监理机构组织结构设计中，制定岗位职责及考核标准的前一步骤是（）。

A.选择组织结构形式

B.划分项目监理机构部门

C.选派监理人员

D.制定工作流程和信息流程

A.确定项目监理机构目标

B.确定监理工作内容

C.项目监理机构组织结构设计

D.制定工作流程和信息流程

A.选择组织结构形式

B.设置项目监理机构部门

C.选派监理人员

D.制定工作流程和信息流程