题目内容
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[主观题]
权力(四川大学2006年研;华中科大2004年研)
权力(四川大学2006年研;华中科大2004年研)
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权力(四川大学2006年研;华中科大2004年研)
第1题
结合需要推进的组织目标,领导的具体内容包括( )。(西安交大2008年研)
A.塑造组织文化
B.制定战略规划,推进组织长远发展
C.构造组织核心能力,保持竞争优势
D.进行管理创新,提高效率
E.促进组织学习,率领员工达成组织目标
此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
第2题
某集团公司下属子公司A的一名资深技术人员,近期被调到子公司B任技术总监,而子公司B技术部门刚刚争取到几个新的、公司以前未曾涉猎过的研发项目。根据菲德勒的权变领导理论,试分析在这种情况下,该总监具备什么样的领导风格才能产生较好的领导效果?( )(北科2008年研)
A.关系导向型
B.任务导向型
C.成就导向型
D.放任型
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
第3题
根据1964年布莱克和穆顿提出的管理方格图,“对人极为关心,重视同下属的关系,强调部属与自己的感情,而忽略工作的效果”的领导者属于下列哪一种领导风格类型?( )(西安交大2007年研)
A.理想型管
B.乡村俱乐部型管理
C.任务型管理
D.中庸之道型管理
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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