下列属于实务中常用的股利政策的有()

设计信息系统的一种方法是利用系统开发周期，这包括()

A.可行性研究

B.系统分析

C.系统设计

D.执行阶段和系统操作与维护

核()。

A.组织中的地位

B.专业应尽义务

C.技术才能

D.职能范围

8年买下了美国汽车公司的电器部，1979年兼并了通用汽车公司的电冰箱部，WCI公司之所以能够在短短十年内实现迅速的规模扩张，主要得益的战略类型是()

A.后向一体化战略

B.前向一体化战略

C.横向一体化战略

D.密集型战略

需要进行一些分析：企业(总体)战略与企业的能力差距分析以及()

A.企业内部环境与经营战略差距的分析

B.企业(总体)战略与企业业绩差距的分析

C.企业能力与企业业绩差距的分析

D.企业外部环境与企业战略差距的分析

股东观认为评价企业业绩的指标应该是()

A.净资产回报率

B.利润率

C.销售净利率

D.股东回报率

厂家，多年来一直坚持绿色生产的理念，引入低碳、环保的生产流水线，并建立绿色生产园区，从多个角度树立当代环保企业新形象，被内地消费市场广泛接受。该公司认为实施这一战略，凭借其强大的生产实力和相对成熟的环保机制，可以为行业内的企业树立一个低碳企业的标杆。该公司利用特定指标来衡量其战略的优劣时，所使用的战略测试类别属于()

A.竞争优势检验

B.一致性检验

C.风险和资源检验

D.原创性检验

()指明了企业生存的目的、性质、任务及其应当承担的责任。

A.企业使命

B.企业宗旨

C.企业的经营哲学

D.企业的社会责任

产能力。甲公司拥有10多年汽车制造的经验及大型生产装配设施，2010年其自主品牌轿车全国销量第四，出口全国第一，并在俄罗斯，伊朗，马来西亚，埃及设有装配工厂。产品覆盖乘用车、商用车、微型车领域，拥有120多项专利技术。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有()

A.装配工厂

B.组织经验

C.品牌

D.专利

系，而日本强调集体的和谐以及团队的凝聚力。基于不同国家价值观的分析，属于PEST分析法中的()

A.政治和法律因素

B.经济因素

C.社会和文化因素

D.技术因素

要决定一个战略能否被接受，必须经过众多的检验，这些检验包括()

A.目标一致性检验

B.能力适应性检验

C.系统适应性检验

D.运作可行性检验

E.以上选项都是