企业的核心能力是能够通过一些方法来识别的，下面()方法可以识别核心能力。

定是进行企业内部招聘还是企业外部招聘，其中内部招聘政策的优点有()

A、可以为企业注入新鲜血液

B、可以调动员工积极性

C、能节约大量的招聘和选拔时间及费用

D、不会诱发自满情绪

预定的目标。联想除计算机以外的业务全面出现亏损，仅仅手机业务前三季度亏损就达6200万元。联想集团的状况是传统业务停滞不前，新业务拓展不利，竞争对手风起云涌，这种状态使得集团领袖决定实施新的战略变革。

要求：

(1)从战略变革的时机选择来看，联想的此次变革属于哪种变革，并作出简要评价。

(2)简述战略变革的三个阶段。

下列各项中，属于企业外部利益相关者的有()

A、政府

B、购买者和供应者

C、贷款人

D、社会公众

下列各项不能用于量化企业利率风险敞口的是()

A.重新定价期限差距报告

B.净收益模拟模型

C.经济估价或持续时间模型

D.VaR模型

带紧密联结国内外市场，与国内外多家致命公司建立良好合作关系。该公司的经营理念体现了其()。

A.公司目的

B.公司目标

C.公司宗旨

D.经营哲学

思路，甲公司已在非煤领域开发互补产业，下列属于该公司总体战略的有()。

A.收购一家太阳能光伏电站

B.通过加大公共宣传方面的投入，建立良好的公众形象

C.将旗下房地产开发业务剥离

D.加大煤化工技术研发投入、

企业实施战略变革时，总会遇到各种各样的阻力。下列属于文化障碍导致的阻力有()。

A.晋升程序的对象选择总是有规则的

B.变革和团队规范不一致

C.变革可能导致专业人士的专业能力冗余

D.工作习惯很难改变

下列各项中，属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有( )。

A.波士顿矩阵

B.通用矩阵

C.SWOT分析

D.成功关键因素分析

公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有( )。

A.削减成本

B.调整营销策略

C.分包

D.资产互换

下列各项对权力与职权的概念的理解中，正确的有( )。

A.职权也是权力的一种类型

B.利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小

C.榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面

D.权力只沿着企业的管理层次自上而下