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企业立身之本要平衡考虑普通公众、顾客、股东、社会“四满意”。()

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第1题

股东能参与利润分配、清算资产分配时的分配,有配股权选择权。( )

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第2题

当企业通过外在方式来弥补企业的弱点以最大限度地利用外部环境中的机会是利用了弱点——机会组合

的策略原则。( )

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第3题

企业的战略目标一经制定和落实,就绝对不能变更。( )

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第4题

企业在制定战略目标的过程中,应遵循“可行性原则”和下列哪些基本原则?A.稳定性原则B.关键性原则

企业在制定战略目标的过程中,应遵循“可行性原则”和下列哪些基本原则?

A.稳定性原则

B.关键性原则

C.定量化原则

D.一致性原则

E.激励性原则

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第5题

尽管各企业的战略目标差异较大,但还是可以将它们归划成类。德鲁克主张目标应包括7个主要方面,并

可将它们归纳为4个层次结构。而有的学者,如贝叶斯则将企业的战略目标归类与德鲁克有所不同,他把企业战略目标归类为下列哪几类?

A.董事会及相关利益者的收益水平

B.为顾客、客户或其他受益者的服务

C.职工的需要和福利

D.社会责任

E.盈利能力

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第6题

SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析,从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具,

进行SWOT分析,一般要经过下列哪几个主要的大步骤?

A.进行组合分析

B.进行企业外部环境分析

C.进行企业内部环境分析

D.绘制SWOT矩阵

E.分析SWOT的特点

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第7题

一般来讲,一个企业的战略使命应包括下列哪几个方面?A.企业理念B.企业哲学C.企业宗旨D.企业目标

一般来讲,一个企业的战略使命应包括下列哪几个方面?

A.企业理念

B.企业哲学

C.企业宗旨

D.企业目标

E.企业信仰

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第8题

在确定企业战略使命时,应该充分考虑到与企业具有利害关系的各方面的要求和期望,这些利害关系

者中也包括企业内部的要求者,企业内部的要求者有下列哪些?

A.董事会成员

B.股东

C.员工

D.各层经理

E.独立董事

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第9题

以战略攻势的两个方面作为划分战略攻击水平的标准,与环境水平相对应,把战略攻势也分为下列哪些

等级?

A.稳定的

B.反应的

C.创新的

D.探索的

E.预见的

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第10题

企业所面临的外部环境始终处于不断的动荡之中,它们的动荡水平也都具有各自不同的环境特征,根据

企业外部环境的复杂性和动荡程度,可以把环境分为下列几个等级?

A.转换的

B.扩张的

C.突变的

D.意外的

E. 重复的

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