影响管理幅度的因素主要包括

A.工作活动设计

B.管理幅度

C.报告关系

D.部门组合方式

A.需求因素

B.要素投入因素

C.影响全要素生产率的因素

D.中国特色因素

A.管理幅度是管理者有效指挥下级人数的数量

B.组织的层次和管理人员的数量，决定着管理者的管理幅度

C.管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关

D.管理幅度越大，管理层次越少

A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低

B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升

C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定

D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑

A.工作理念是否及时、到位

B.审理人员配备是否符合规定

C.审理文书内容是否完整、格式是否规范

D.审理文书的语言表述是否完整、规范、准确、恰当

E.案卷归档是否符合要求

A.需求速率

B.订货提前期

C.安全库存

D.物资的保质期