简述绩效管理组织责任中各管理层级及部门在绩效管理实施中的责任分工情况

简述绩效管理组织责任中各管理层级及部门在绩效管理实施中的责任分工情况。

A.绩效管理可以根据企业业务进行组织分工

B.绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评

C.人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标值调整方案

D.绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成

E.在进行纵向组织中，可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级

A.绩效管理可以根据企业业务进行组织分工

B.绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评

C.人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标值调整方案

D.绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成

E.在进行纵向组织的过程中，可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级

A.绩效管理可以根据企业业务进行组织分工

B.绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评

C.人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标调整值方案

D.绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成

E.在进行纵向组织的过程中，可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级

A.公司法

B.合同法

C.管理模式

D.内部流程

A.规范各阶段多功能指纹锁管理的责任部门及使用要点

B.规范各阶段多功能指纹锁管理的责任部门及借用要点

C.规范各阶段多功能指纹锁管理的责任部门及寄存要点

D.规范各阶段多功能指纹锁管理的责任部门及管控要点

绩效管理的宗旨就是形成组织与部门、个人之见的利益与责任共同体。()

A.负责建立和完善本单位（部门）员工绩效管理体系

B.制定本单位（部门）《员工绩效管理实施细则》

C.负责组织本单位（部门）员工绩效管理的实施

D.负责审批本单位（部门）三级绩效责任单位《员工绩效管理实施细则》