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[主观题]

甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、 煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()。 A.乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略 B.房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略 C.新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略 D.煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略

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第1题

甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()

A.乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略

B.房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略

C.新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略

D.煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略

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第2题

甲公司是C国一家以乳制品业务为主业的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()

A.房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略

B.乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略

C.煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略

D.新能源行业具有广阔发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略

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第3题

甲公司是C国一家以乳制品业务为主业的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()。

A.房地产行业不景气,公司市场占有率低.应采用WT战略

B.乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略

C.煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一家优势,应采用ST战略

D.新能源行业具有广阔发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略

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第4题

甲公司是C国一家以乳制品业务为主业的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()

A.房地产行业不景气.公司市场占有率低,应采用 WT 战略

B.乳制品行业增长缓慢.公司市场占有率高,应采用 SO 战略

C.煤化工行业近年来发展势头明显回落.公司在该行业中具备一定优势,应采用ST 战略

D.新能源行业具有广阔发展前景.公司在该行业不具有竞争优势,应采用 WO

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第5题

甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()。

A.乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略

B.新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略

C.煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略

D.房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略

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第6题

甲公司是M国一家电子商务公司,2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()

A.横向一体化战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.相关多元化战略

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第7题

甲公司是A国一家以食品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及广。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()

A.食品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略

B.服装行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略

C.家电行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略

D.电子商务行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略

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第8题

甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()

A.横向一体化战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.相关多元化战略

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第9题

甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。(2014)

A.市场开发战略

B.横向一体化战略

C.产品开发战略

D.相关多元化战略

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第10题

甲公司是 M国的一家电子商务公司。 2006年甲公司收购了 N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军 N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。(2014年)

A.市场开发战略

B.横向一体化战略

C.产品开发战略

D.相关多元化战略

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第11题

甲公司是C国一家本土化妆品生产公司。由于国外大牌化妆品的冲击,导致本土品牌化妆品销路不畅。因此甲公司决定降低分销商信用标准,以保证出货量。甲公司采用的风险管理策略工具是()

A.风险承担

B.风险转移

C.风险转换

D.风险对冲

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