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供应商是供应零部件的企业,供应商早期参与对保证产品质量没有显著作用

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第1题

供应商是供应零部件的企业,供应商早期参与对保证产品质量没有显著作用
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第2题

供应商是供应零部件的企业,供应商早期参与对保证产品质量没有显著作用。
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第3题

企业可以按照供应商提供零部件对产品影响的重要程度将供应商分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三类。在与第Ⅱ类供应商进行
关系定位时,下列各项中,不属于企业要考虑因素的是()。

A.所供应零部件的价值

B.所供应零部件的数量

C.供应商的规模

D.所供应零部件的质量

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第4题

企业可以按照供应商提供零部件对产品影响的重要程度将供应商分为I、II、III三类。 在与第II类供应商进行关系定位时,下列各项中,不属于企业要考虑因素的是()

A.所供应零部件的价值 B.所供应零部件的数量

C.供应商的规模 D.所供应零部件的质量

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第5题

零部件及原材料供应管理的基本策略是在整个供应链网络中,对所有的零部件及原材料供应商进行分类。
根据分类与不同的供应商发展不同程度的合作关系。______不是分类的主要依据。

A.供应的零部件及原材料对企业的重要程度

B.供应的零部件及原材料获得难易程度和可靠程度

C.零部件及原材料供应市场的复杂程度

D.企业与供应商的关系好坏程度

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第6题

早期供应商参与有利于企业,也有利于供应商,没有任何风险()
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第7题

产品设计和开发阶段对供应商的质量控制主要目的是

A.邀请供应早期参与开发,鼓励供应商提出降本、改善性能、提高产品质量和可靠性

B.主要是邀请供应商过来参观

C.给供应商提出指示

D.需要供应商掏钱一起开发

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第8题

供应管理以下哪两种方式对组织的弹性和质量做出贡献()Ⅰ促进供应商早期参与,Ⅱ确保准确的规范,Ⅲ关注供应商价格,Ⅳ加大供应库

A.Ⅰ和Ⅱ

B.Ⅰ和Ⅳ

C.Ⅱ和Ⅲ

D.Ⅲ和Ⅳ

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第9题

零部件及原材料供应管理的基本策略是在整个供应链网络中,对所有的零部件及原材料供应商进行分类,根据分类及分类因素与不同的供应商发展不同程度的合作关系,()不是分类的主要依据。

A.供应的零部件及原材料对企业的重要程度

B.供应的零部件及原材料获得难易程度和可靠程度

C.零部件及原材料供应市场的复杂程度

D.企业与供应方的关系好坏程度

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第10题

供应管理以下哪两种方式对组织的弹性和质量做出贡献()Ⅰ促进供应商早期参与,Ⅱ确保准确的规范,Ⅲ关注供应商价格,Ⅳ加大供应库

A.Ⅰ和Ⅱ

B.Ⅰ和Ⅳ

C.Ⅱ和Ⅲ

D.Ⅲ和Ⅳ

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