题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

4、最适合金牛类战略业务单位的战略选择是

A.发展

B.保持

C.收割

D.放弃

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第1题

最适合金牛类战略业务单位的战略选择是（)A.发展B.保持C.收割D.放弃

最适合金牛类战略业务单位的战略选择是()

A.发展

B.保持

C.收割

D.放弃

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第2题

最适合现金牛类战略业务单位的战略选择是（）

A.发展

B.保持

C.收获

D.放弃

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第3题

在空调行业，格力占了很高的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，空调是格力的（）

A.问号类战略业务单位

B.明星类战略业务单位

C.现金牛类战略业务单位

D.狗类战略业务单位

E.现金牛类战略业务单位

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第4题

对问题类战略业务单位最适合的策略是增长战略。（)

对问题类战略业务单位最适合的策略是增长战略。()

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第5题

高增长率和高市场占有率的战略业务单位是（）

A.问题类战略业务单位

B.明星类战略业务单位

C.现金牛类战略业务单位

D.瘦狗类战略业务单位

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第6题

大现金牛类战略业务单位适合的战略选择是（）。

A.发展增大

B.保持

C.收割

D.放弃

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第7题

对所有的金牛类业务单位都应采取维持战略。（)

对所有的金牛类业务单位都应采取维持战略。( )

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第8题

弱小的现金牛类战略业务单位适合的战略选择是（）。

A.发展增大

B.保持

C.收割

D.放弃

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第9题

利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为（）

A.问题类战略业务单位

B.瘦狗类战略业务单位

C.成长类战略业务单位

D.明星类战略业务单位

E.金牛类战略业务单位

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第10题

波士顿咨询集团市场增长模型中第四区域是（）

A.明星类战略业务单位

B.问题类战略业务单位

C.现金牛类战略业务单位

D.瘦狗类战略业务单位

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第11题

对于金牛类业务最适合的战略是____。

A.发展

B.保持

C.收割

D.放弃

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