企业家与战略管理者不能等同，二者有一定的区别（）

A.对企业发展的观念不同。企业家注重近期（1-3年）的绩效，战略管理者更注重长远（5年以上）发展。

B.工作重点不同

C.知识结构要求不同

D.二者的素质不同

A.二者内涵不同

B.二者外延相同

C.企业家注重近期绩效，而战略管理者注重长远发展

D.二者工作重点相同

A.投资和有选择地增长、计划性的企业家

B.投资和全面增长、成熟的企业家

C.出售/不投资、能扭亏为盈的企业家

D.维持/保护、专业化管理者

图腾崇拜和动物崇拜有一定的关系，二者等同。()

A.《企业战略》

B.《有效的管理者》

C.《创新与企业家精神》

D.《公司战略概念》

A.企业家是在战略领导者阶层形成的基础上发发展起来的

B.企业家与战略领导者为内涵不同

C.企业家与战略领导者对企业的发展观念相同

D.战略管理者是高于企业家的管理经营

A.从外向内的战略思考

B.一个战略包括过多前置性的而不是灵活机动的策略和方法

C.出现陈旧的战略，以及从内向外的战略思维方式

D.一个目标更多的集中在财务，而不是战略方面的战略

A.行政职权渊源于国家行政权

B.行政职权是国家行政权的转化形式和具体化

C.行政职权等同于行政权

D.行政职权和行政权是两个不同层次上的概念，不能等同

A.二者在历史上的作用是等同的

B.前者可以改变历史发展规律，后者不能改变历史发展规律

C.前者是创造历史过程中的决定力量，后者是非决定力量

D.二者共同创造历史

E.二者的作用都要受到一定历史条件和社会发展客观规律的制约