为了确保删除的单品不影响（)，必须对品类按次品类、细分类进行深入分析，从不同角度了解商品贡献，从而做出商品取舍决策

A.品类评估目的

B.品类评估方法

C.品类评估结果

D.品类评估指标

A.所处的巿场环境

B.业态定位

C.经营目标及经营定位

D.营业面积

A.同比和圆比

B.环比和圆比

C.同比和环比

D.圆比和V比

A.找出品类的目标

B.找出品类的机会

C.找出品类的趋势

D.找出品类的分类

A.战略层面的品类管理回顾建议每年举行一次

B.零售商参加人员建议至少由全国商品/品类总监和以上级别

C.供应商参加人员建议销售总监和以上级别的人员

D.品类管理总监/经理以上人员参加

A.多级分类编号

B.多级分类名称

C.单品数量与结构

D.以上所有

A.平均转化率(订单量/浏览量)高

B.订单量基数大

C.增长趋势好，处在持续上涨中

D.品类集中，互有关联

A.财务指标与销售指标

B.销售指标与品类指标

C.品类指标与运营指标

D.财务指标与品类指标

A.消费者需要的重要品类

B.平衡销售量指标

C.零售商的优势品类

D.满足消费者多方面需求

A.季节/偶然性品类

B.目标性品类

C.常规性品类

D.便利性品类