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绩效管理的四个环节分别是:绩效目标、绩效辅导、绩效考核、结果运用

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第1题

绩效管理的过程主要包括绩效计划、绩效辅导和绩效评价三个阶段
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第2题

绩效管理是指制定员工的绩效目标并收集与绩效有关的信息,对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈,以改善员工工作绩效并最终提高企业整体绩效的制度化过程

A.长期

B.短期

C.不定期

D.定期

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第3题

绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起,通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效,从而实现组织战略目标,这是绩效管理战略层面的目标
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第4题

关于绩效的说法,以下错误的是 ()

A.绩效是工作中产生的

B.心情也是绩效

C.绩效是工作行为和结果的综合体

D.绩效目标一定与组织目标有关

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第5题

完整意义上的绩效管理是由这四个部分组成的一个系统

A.绩效计划

B.绩效沟通

C.绩效考核

D.绩效反馈

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第6题

岗位职责是确定绩效目标的依据,绩效目标是岗位职责的具体化
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第7题

根据既定的目标对员工的工作结果做出评价,发现工作中存在的问题并加以改进,包括制定绩效计划、进行绩效考核、实施绩效沟通等,属于薪酬管理活动
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第8题

安全绩效管理以安全绩效改进为目的,通过对各项安全绩效指标()制定改进方案,实现机场安全管理的自我完善和持续改进。

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第9题

绩效管理中所说的“绩效”,不仅包含着凝结劳动,还包含着劳动者的潜在劳动和流动劳动
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第10题

是绩效管理的重要基础
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第11题

民航生产经营单位应当根据安全绩效目标制定行动计划,并报所在辖区民航地区管理局备案,民航生产经营单位应当对实际安全绩效实施持续(),按需要调整行动计划以确保实现安全绩效目标。

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