企业的发展战略和经营规划是预测企业未来职位设置情况的重要影响因素

企业的发展战略和经营规划是预测企业未来职位设置情况的重要影响因素

企业的发展战略和经营规划直接决定企业未来职位设置的情况

财务会计的目标侧重于规划未来，对企业的重大经营活动进行预测和决策，以及加强事中控制。

反映的是企业未来某一特定期间的全部生产、经营活动的财务计划。它以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等各个方面进行预测，并在这些预测基础上，编制出一套预计资产负债表、预计利润表等预计财务报表及其附表，以反映企业在未来期间的财务状况和经营成果

（)是指企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需求所提供的人力资源的活动过程

是根据企业财务活动的历史资料，根据企业未来经营战略和财务目标，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动和财务成果做出科学的预计和测算。财务预测是现代财务管理的重要环节，为企业财务决策提供依据，也是企业编制财务预算的基础

回归预测法是指根据企业过去几年的人员数量，分析它在未来的变化趋势并依此来预测企业在未来某一时期的人力资源需求量

根据企业发展战略和目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考评、选拔、获取企业所需人员。这是人力资源管理的吸纳获取功能

人力资源规划对企业人力资源供给和需求的预测要从数量和质量两个方面来进行

企业未来经营亏损不能确认为一项预计负债

选拔录用应包含两个方面的工作：一是应聘者的知识、能力和个性；二是应聘者未来在企业中的绩效