库存的浪费是指库存过剩造成的浪费，库存并不仅限于仓库，还包括生产现场、工序和作业过程。（)

过量生产的浪费是指用不必要的东西在不必要的时间生产出不必要数量的产品，包括时间的浪费和数量的浪费。即和客户需求相比，生产过早、过快或过多而造成的浪费。（)

搬运的浪费是指准时化生产所需要的搬运以外的搬运作业。（)

执行标准作业能有效地提高生产效率、缩短产品交货期，降低在制品库存、消除安全隐患。（)

不合格品的浪费是指由于“第一次没做正确”而造成返工、检查甚至产品报废而产生的浪费。（)

加工的浪费是指对产品做客户要求之外的操作。加工浪费会占用过多的工时、消耗过多的能源和材料、增加设备消耗、过多的占用作业空间等。（)

动作的浪费是指操作者在作业中所做的无附加价值或不符合人机工程的动作。（)

等待的浪费是由于工作过程或工作环境的影响，导致员工的操作或设备的运行停止而产生的浪费。（)

教师最大的浪费就是时间的浪费。（)

遵守标准作业，意味着抑制生产过剩、消除动作的浪费等现象。（)

场外营销服务发生次日，检查“重空管理-移动柜台重空库存管理-柜员库存查询”，确保不存在未日结重空凭证。（)