以下哪些属于本项目判客制度中的规定（）

A.项目全渠道均以到访为准

B.项目全渠道均以报备为准

C.项目以渠道为维度，部分渠道以到访为准，部分渠道以报备为准

D.项目全渠均以沟通为准

A.在售楼部内等待客户进场

B.带客户进场，第一时间必须先找驻场扫码确客

C.客户成交必须写报备号码，中途不能换号码，否则判自然客

D.无报备直接带看

A.到访为准，谁带看的算谁的

B.报备为准，我报备的客户，别人无法带看

C.融创任意项目的业主

D.到访过其他融创项目并未成交的客户，且本项目报备有效

A.系统提示经纪人,该客户属于案场老客户,被拒收

B.该客户所属的销售员会收到微信提醒,告知自己哪个客户被经纪人报备过,需要及时跟进

C.该客户会出现在云客后台判客分配中的无效客户列表中

D.以上提示都会有

A.熟悉各项目案场制度（判单原则）、确客标准（报备及前台制度）、开发商即时政策，销控情况

B.及时发布/通知，项目的各类促销/经纪人奖励等信息

C.负责转化渠道转介客户的项目现场对接工作，并及时沟通客户情况

D.根据客发总监制定的项目销售策略及运营规划，整合各项营销资源，完成公司下达的各项销售任务指标

A.系统提示经纪人,该客户属于案场老客户,被拒收

B.该客户所属的销售员会收到微信提醒,告知自己哪个客户被经纪人报备过,需要及时跟进

C.该客户会出现在云客后台"判客分配"中的无效客户列表中

D.以上都正确

合格的电梯，《通知书》中应当要求()在整改完成前及时采取安全措施，对该电梯进行监护使用。

A.使用单位

B.维修保养单位

C.检验单位

D.都是

A．供应商第一次出现围标串标行为，采购员处以警告处罚B．定价超过NC历史参考价30%（不含30%）未请示总经理且原因不明C．定价定标、工作联系单处理、合同超期15天以上D．因区域采购员工作原因导致材料、物料影响该项目开放、开盘，或造成重大质量问题、公司损失；或供应商、项目投诉、举报到总部，经本中心判定为区域采购部责任

A.因集团原因或集团审批通过的调整项目整体规划,导致项目成本变化的

B.因国家或地方政策调整变化,造成项目成本变化的

C.因政府或合作方违约,造成项目成本变化的

D.非区域和项目原因,如停工缓建、合作模式变化等,经集团确认的特殊情况

E.因设计原因造成项目成本变化的

A.报备：提前30分钟线上报备（全号报备），甲方不查重，报备保护期30天

B.到访：经纪人必须陪同客户到访售楼部，到访单（全号填写，拍照留底）+水印照片（正面照）现场扫码录带看，到访保护期30天

C.成交：报备、到访、成交电话三方一致，认购单及成交经纪人信息及时发送驻场

D.判客要点：以到访为准。若经纪人撞客，以经纪人第一带看为判，认直系和三代关系