在商机梳理中，潜在上云切入点，可以从（）

A.在录入商机前创建潜在客户账号

B.商机结果确认后潜在客户转交易客户

C.只有老客户可以使用预盈利测算功能

D.从IFF推送到工作台商机行的PR也需要判断是否为潜客

A.职能梳理

B.流程穿越

C.合作谈判

D.潜在项目

A.职能梳理

B.流程穿越

C.合作谈判

D.潜在项目

A.典型场景:对外服务系统上云（面向外部客户的系统上云，需考虑客户访问速度和体验）

B.典型场景:内部生产系统上云（将服务内部的系统托管入云，需要实现内外部IT系统互联）

C.典型场景:系统灾备上云（灾备系统上云满足专业性、可靠性要求）

D.典型场景:借云重构优化原有系统（通过云化部署优化重构IT系统

A.天下潜客

B.服务云购买

C.从合同列表中直接购买，也享受框架合同约定的折扣

D.哪里购买都不能享受框架合同约定的折扣

A.一般以医院影像存储需求为切入点，挖掘医疗影像云更深层次需求，拓展商机

B.一般以区域内三甲医院医疗云作为标杆战略项目来打

C.借助国家互联网+医疗相关政策，以区域内标杆项目为依托，拓展区域卫计委签订医疗云框架协议

D.整合内部开发资源，高效研发各类软件产品适应业务场景

A.对于门店内商机较高的房源，要进行梳理，选为好房加速去化

B.维护人要时常沟通业主，业主调价及时在系统内修改，控制成交房源价差率

C.商圈经理协助员工梳理当日带看情况，对带看客户进行回访，提升带看转化率

D.其他店同事有合作需求，积极配合，获得合作好评

A.介绍TK的火爆伙伴很有兴趣时，可让伙伴代理云手机，自用或是推荐其客户群体

B.根据伙伴痛点推荐合适产品，并通过产品为伙伴带来新改变与商机

C.伙伴提及需要云手机去刷单或是分析TK用户数据时，及时推广云手机代理或是OEM政策

D.意向确定时，要及时拟定好伙伴合作协议，促成合作

A．对于门店内商机较高的房源，要进行梳理，选为好房加速去化

B．维护人要时常沟通业主，业主调价及时在系统内修改，控制成交房源较差率

C．商圈经理协助员工梳理当日带看，对带看客户进行回访，提升带看转化率

D．其他店同事有合作需求，积极配合，获得合作好评

A.梳理重点城市名单，指导商机挖掘

B.组织推介会，重点省份业务研讨会等

C.组建集团级支撑团队

D.评选标杆，总结案例，全国通报学习