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[多选题]

团队工作一般可分为三种形式()、()、()。

A.解决问题式团队

B.项目组团队

C.自管理团队

D.创新式团队

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第1题

管理项目团队所获得的主要收益体现在()。①指导团队选择和职责分配②管理冲突③解决问题④改进团队协作⑤影响团队行为⑥评估团队成员绩效

A.①③⑤⑥

B.②③④⑥

C.①③④⑥

D.②③⑤⑥

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第2题

根据团队的任务类型可以将团队分为?()

A.服务团队

B.生产团队

C.管理团队

D.项目团队

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第3题

为了完成一些特定的项目、产品或服务而产生()。

A.项目团队

B.团队

C.工作团队

D.群体

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第4题

()是指发展目标清晰、完成任务前后对比效果显著增加,工作效率相对于一般团队更高,团队成员在有效的领导下相互信任、沟通良好、积极协同工作的团队。

A.自我管理工作团队

B.虚拟团队

C.专项团队

D.有效团队

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第5题

项目团队建设的要点是:()。

A.配备一个合格的项目经理和一批合格的团队成员,并不断提高素质

B.设计合理的团队组织结构形式和运行规则

C.进行有效的人力资源管理

D.建立与项目管理相适应的团队文化

E.创造和谐、协调的工作氛围

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第6题

您认为自己的开发团队是一支真正的团队。您觉得有什么确切的特征表明这是一支团队而不只是一个小组呢?()

A.该团队遵守在团队会议中共同制定的规则

B.团队召开自己主持的高效会议

C.团队以稳定的工作节奏,朝着共同的目标推进

D.该团队通过质询负责某项工作的团队成员的方式来解决问题

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第7题

具有全职性、长期性特点的团队类型是()

A.平行团队

B.流程团队

C.技术团队

D.项目团队

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第8题

小赵所在的团队中包括消费者和供应者,这个团队的类型是()

A.自我管理型团队

B.质量团队

C.项目团队

D.供销团队

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第9题

()最容易成为高效团队。

A.工作群体

B.准团队

C.伪团队

D.真团队

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第10题

团队的类型分为工作或服务团队和项目团队两种()
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