你是公司的研发部经理,有几件事需要你处理()。①开发进程遇到了障碍,需要协调资源②安排客户访谈,了解产品需求③配合售后服务部门解答客户问题④给新员工介绍部门情况你的处理顺序是:
A.①-②-③-④
B.①-④-②-③
C.①-④-③-②
D.②-③-①-④
A.①-②-③-④
B.①-④-②-③
C.①-④-③-②
D.②-③-①-④
第1题
A.①-②-③-④
B.②-③-①-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①
第4题
A.在没有验证客户是否需要你的产品之前,就可以大力研发产品
B.最小化可行性产品是指以很大的成本做出能基本解决客户核心问题的产品
C.最小化可行性产品是指以最小的成本做出能基本解决客户核心问题的产品
第5题
A.假设客户投诉的问题是对的
B.尽可能地了解客户的实际需求
C.寻求共同点,投其所好利用其它产品满足客户需求
D.将规则和政策当做利益
第6题
A.处理竞争者关于某个特定产品的销量数据
B.处理某些还未开发的产品的数据
C.更好的理解系统漏洞
D.更好的了解销售员工的动机
E.更好的了解公司客户
第7题
A.当客户提出了对推销有利的需求的时候
B.客户提出了对产品或公司不利的评论的时候
C.客户提出了对产品或公司有利的评论的时候
D.客户提出的需求是你的产品能够满足的时候
第10题
A.进入公司最久的员工甲,正在负责组织和研发一个重量级新产品
B.经验丰富的乙,目前已经在负责另外一个重要产品,未来可能会承担部门新业务工作
C.刚毕业的丙,对A产品表现出明确的业务兴趣倾向
D.进入公司半年,具有产品研发经验的丁,没有表现出明显的业务兴趣倾向
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