供方合理化建议管理的工作原则是（)。

A.A.对采购过程实施适宜的控制，确保按期、按质、按量采购符合规定要求的产品，特制订本程序;

B.B.对供方评价选择过程和已纳入配套体系的供方实施适宜的控制，确保所选择的供方能够持续稳定的提供合格产品;

C.C.为促进与供应商的交流，鼓励供应商积极提出合理化建议，促使提升公司产品质量、改进技术工艺水平，使公司产品跟上市场发展，特制订本办法。

A.集团集中采购范围内与最终产品质量形成直接相关的原、辅材料供应商;

B.集团集中采购范围内与最终产品质量形成直接相关的配套件供应商;

C.外协件供方。

A.优先型供应商

B.商业型供应商

C.伙伴型供应商

A.合理化建议

B.现场管理小组

C.云西格玛

D.QC小组

A.供方—输入—过程—输出—顾客

B.顾客—输出—过程—输入—供应商

C.供方—输人—输出—产品—顾客

D.顾客—输入—过程—输出—供应商

A.采购管理(供货方业务员的辨识、资金往来的具体要求)

B.供应商的资质管理(初审、更新)

C.供应商质量保证协议的管理(特、温)

D.验收资料不全的处

A、供应商选择

B、供应商管理

C、采购实施

D、人员配置