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[单选题]

在强矩阵组织结构中容易出现的,工作任务包括项目经理任命、立项结项审批的PMO属于()。

A.控制型PMO

B.计划型PMO

C.战略型PMO

D.保证型PMO

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第1题

在以下那种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制()。

A.强矩阵型

B.项目型

C.项目协调者

D.弱矩阵型

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第2题

在()组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。

A.职能型

B.平衡矩阵型

C.强矩阵型

D.项目型

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第3题

承担企业项目筛选、战略目标确定与分解的PMO属于()。

A.控制型PMO

B.计划型PMO

C.战略型PMO

D.保证型PMO

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第4题

某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。
某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。

A、弱矩阵图型

B、强矩阵图型

C、平衡矩阵型

D、职能型

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第5题

在项目管理中,根据项目组织中项目经理和职能经理责、权、利的大小,矩阵型结构可分为()

A.弱矩阵式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.混合矩阵式

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第6题

矩阵型组织架构包括()。

A.平衡矩阵

B.弱矩阵

C.强矩阵

D.职能型

E.非平衡矩阵

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第7题

在()结构中,在一个项目经理的领导下从不同职能部门调配专家在一起工作

A.事业部型

B.职能型

C.简单型

D.矩阵型

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第8题

以下组织结构形式中,属于典型的面向运营的组织结构的是()。

A.直线型组织结构

B.项目型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.综合型组织结构

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第9题

项目型组织结构的优势在于()。

A.简单灵活

B.易于操作

C.容易控制

D.自主性强

E.技术连续性强

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第10题

在现实的管理活动中,不存在纯粹的()

A.职能型组织结构

B.矩阵型组织结构

C.多维立体结构

D.事业部制组织结构

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