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[单选题]

对金牛类的战略业务单元,企业应该实施()投资战略。

A.发展

B.投资

C.收割

D.放弃

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第1题

下列关于波士顿矩阵应用策略的表述中错误的是()。

A.问题业务适用发展、收割和放弃战略

B.现金牛业务适用保持和收割战略

C.明星业务适用发展战略

D.瘦狗业务适用保持和放弃战略

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第2题

()战略的目的是维持战略业务单位的相对市场占有率。这种战略特别适用于强大的现金牛类业务单位。
()战略的目的是维持战略业务单位的相对市场占有率。这种战略特别适用于强大的现金牛类业务单位。

A.发展

B.保持

C.收割

D.放弃

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第3题

下列关于波士顿矩阵的说法正确的是()

A.放弃战略适用于金牛业务

B.明星业务应采取发展战路

C.无法转型的问题业务也适用于放弃战略

D.瘦狗业务一般采用放弃战略

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第4题

下列各项可以采用收割战略的有()。

A.明星业务

B.问题业务

C.瘦狗业务

D.现金牛业务

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第5题

一般来说,企业对()业务单位应采取拓展战略。

A.风险类

B.现金牛类

C.明星类

D.瘦狗类

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第6题

某企业业务萎缩,面临发展困境。一方面,销售增长率低于可持续增长率,另一方面,因前景黯淡,融资成本较高,投资项目的回报率难以覆盖投资成本。根据财务战略矩阵,企业应选择的财务战略不涉及()。

A.出售业务单元

B.提高投资资本回报率

C.降低资本成本

D.分配现金剩余

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第7题

放弃战略是指企业在衰退初期就把经营不善的业务或单位出让而最大限度地收回投资的战略。以下说法正确的有()

A.企业过早放弃可能面临行业是否衰退、需求是否下降的巨大风险

B.当抽资转向战略或调整战略失效时企业通常会采用放弃战略

C.放弃过晚,行业内外的收购者就会拥有较强的讨价能力

D.放弃战略是最无吸引力的战略

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第8题

波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类()

A.稳定类、发展类、抛弃类、野猫类

B.稳定类、明星类、抛弃类、野猫类

C.问题类、发展类、现金牛类、野猫类

D.问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类

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第9题

根据多因素投资组合矩阵,对于红色地带的业务单元,一般采用收割或放弃战()
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第10题

四种战略业务单位的含义分类不包含()。

A.问题类

B.猫类

C.金牛类

D.狗类

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