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[主观题]

李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理,工作一段时间之后,他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展,新的工作不断产生,而旧的工作设计不能适应需要,于是他意识到公司需要重新进行工作分析。对于李家辉主管而言,他在编写工作规范时,应该注意的问题是()。

A.工作规范用语要符合法律条文

B.制定职位标准以规范任职者

C.任职资格是履行工作职责的最低要求

D.工作规范是对现有职位人员的要求

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第1题

因部门工作量不饱和,公司总经理要从你的部门中裁掉某位成员,要求你来传达公司的决定,你会如何跟这位下属沟通这件事?()

A.告知他公司的决策,并安慰他这也是个新的起点

B.详细说明公司做出此决策的原因,并向他推荐其他工作机会

C.详细说明公司做出此决定的原因,并为他的职业发展提一些建议

D.告知他公司的决定,让他做好工作交接的同时注意搜寻相关工作信息

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第2题

一家电子公司总经理对他的助理说: “我平时市场业务很忙,常常不在公司,公司中的事,就请你多担待了。” 这是分权()
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第3题

甲公司是一家律师事务所,在招聘律师时,要求应聘者具备10年以上的相关工作经验。甲公司采取的横向分工结构的基本协调机制是()。

A.工作过程标准化

B.技艺(知识)标准化

C.工作成果标准化

D.共同价值观

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第4题

甲公司是一家律师事务所,在招聘律师时,要求应聘者具备10年以上的相关工作经验。甲公司采取的横向分工结构的基本协调机制是()。

A.工作成果标准化

B.技艺(知识)标准化

C.共同价值观

D.工作过程标准化

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第5题

以下说法错误的是()

A.主营利润是一家公司最重要的利润

B.主营利润是扣除减值损失之后的利润

C.经营活动现金流量净额与主营利润的比值大于1.1比较好

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第6题

某公司新招聘了一名财务主管,他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后,发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前,这名员工的绩效考评记录均是优秀,但自他来后,发现这名员工在工作中总是出错,而且还经常违反公司的规章制度,财务主管百思不得其解。后来,经过与其他员工不断地坦诚交流,终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好,因此每次考核,主管都会给她一个不错的成绩。为了避免

A.由多个考评者来评估

B.考核员工的个人特征

C.由公司总经理对所有员工进行考核

D.对考评人员进行专门的培训

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第7题

新意公司是一家经营建筑材料的大型国有企业。在经过一系列的并购之后,公司的资产总额由12亿元
迅速扩充至35亿元。然而,大量频繁的收购已经造成新意公司资金链紧张,且随着国外建筑材料公司的大规模进入,新意公司在建筑材料市场的垄断地位被进一步动摇。根据上述信息,新意公司面临的风险有()。

A.战略风险

B.政治风险

C.市场风险

D.社会文化风险

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第8题

企业文化是由一家公司的内部员工在工作互动中自发形成的,一般不需要公司领导人亲自参与。 ()
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第9题

一家公司需要招聘20名初级机械操作工,并拟在录用后对这些人员进行培新。此时,恰当的招聘方法是()

A.校园招聘

B.专业杂志广告招牌

C.猎头公司推荐

D.管理层指定

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第10题

小王的人事关系已经在前程建筑公司,但是由于工作调动尚未报到上班,此时他的工作情况填为未做任何工作。()
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