工后会是在一项任务/工作执行完后，工作人员之间进行的面对面的总结会，以清楚地总结出工作执行过程中的良好实践、经验教训、有待改进的方面以及其它需关注的事项。（)

A.工后会：工作人员之间进行经验交流和总结，当工作进展不顺利时更应该召开工后会

B.工前会：工作负责人在开工前召开会议，讨论工作的任务目标、风险、操作要点、防护措施和应急预案等

C.自我检查：在任何操作或检修活动中实施STAR“明星自检”制度，防人因失误

D.使用和遵守规程：工作人员分成两组，一组执行，一组验证

A.工作流管理系统

B.工作流引擎

C.任务管理工具

D.流程监控工具

A.完成一项工作的结果

B.执行项目计划的开始

C.一项紧后工作开始的条件

D.达到了项目计划的最终目标

A.紧后工作的最早开始时间

B.后续工作的最早开始时间

C.本工作的最早完成时间

D.紧后工作的最迟完成时间

A.精细化管理的快速提升

B.数字化运营管理构建长期的信息、数据积累

C.良好的IR、GR、PR、HR等专业化的投后生态赋能

D.不可或缺的有效执行