（)提出的五力量模型是战略环境分析的重要模型。

A.彼得·德鲁克

B.迈克尔·波特

C.安德鲁斯

D.安索夫

A.安索夫矩阵

B.波特的价值链

C.波特的基本战略

D.产品的生命周期

A.安索夫矩阵

B.波特价值链

C.通用矩阵

D.波特的基本战略

A.五

B.六

C.七

D.八

A.怀特·巴克

B.迈克尔·波特

C.彼得·德鲁克

D.亨利·明茨伯格

A.迈克尔·波特战略管理理论来源于产业组织理论

B.迈克尔·波特的代表作有《竞争战略》《竞争优势》《竞争结构》

C.迈克尔·波特的五力模型中不包括政府力量

D.迈克尔·波特的价值链分析的缺点是面面俱到，没有轻重缓急

E.迈克尔·波特强调战略要从企业的内部入手，主张依据企业能力选择行业

A.迈克尔·波特

B.安德鲁斯

C.安东尼

D.钱德勒

A.安德鲁斯

B.魁因

C.安索夫

D.明茨伯格

A.安德鲁斯

B.艾考夫

C.安索夫

D.申克尔和霍夫

A.小阿尔福莱德•D•钱德勒

B.巴纳德

C.迈克尔•波特

D.安索夫