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[主观题]
______组织相关部门及主管领导审核中标通知书或合同，明确是公司直管项目或公司委托管理项目后，组建成立项目部。
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A.项目经理
B.项目施工经理
C.项目总工
D.项目各部门
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第1题
直管项目部的项目管理实施规划和二级单位实施的特大型项目及大型项目管理实施规划由直管项目部、二级单位的（)组织各部门按要求进行编制，报公司控制部。控制部组织相关部室审核，提交公司主管领导批准。
第5题
（)年以后承揽的工程，专业公司实施的工程，直管项目部（或工程公司)不需审核签字，工程公司在直管项目部的分包结算资料仍需要直管项目部审核签字。
A.2016
B.2017
C.2018
D.2019
第6题
《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求，项目部成立后要做好如下对外结算准备工作（)。
A.建立本项目经营管理体系及相关制度
B.建立与甲方造价管理及相关部门的业务联系
C.建立与工程所在地造价机构的业务联系
D.编制项目结算策划书
第7题
二级单位或区域项目部的自揽项目部部门负责人配置。二级单位或区域项目部按照内部程序与相关部门充分沟通，确定项目部部门负责人数量及岗位任职资格，提出部门负责人人选配备建议，并与相关部门确认岗位任职资格，由二级单位或区域项目部下达任命文件并向控制部备案。（)
第9题
依据公司《全员安全行为规范》，安全观察主要指（)公司两级机关人员、项目部领导班子成员针对现场人的行为和物的状态等，开展安全观察并与被观察者或有关组织反馈沟通。
A.两级公司班子成员
B.机关部门全体主任
C.项目部班子成员
D.两级公司机关部门人员
第10题
()是具体负责各个基建项目建设管理的执行层，在基建管理业务上接受网省公司基建部的领导。
（)是具体负责各个基建项目建设管理的执行层，在基建管理业务上接受网省公司基建部的领导。
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A.业主项目部;
B.建设管理单位;
C.施工项目部;
D.监理项目部.
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