题目内容
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[主观题]
锥型结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态（）
此题为判断题(对，错)。
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第1题
究竟财务扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构：反之亦然。()此题为判断题(对，错)。
第4题
长期以来，企业的组织结构大体上形成锥式和扁平式两种类型。锥式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。下列关于这两种组织结构特点的比较，说法正确的是（）
A.锥式组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差
B.锥式组织更加倾向于集权，管理成本更低，适应环境变化能力更差
C.锥式组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强
D.锥式组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强
第7题
下列有关管理层次和管理幅度的说法,哪些是正确的（）
A.管理幅度也称管理跨度，是指一名领导直接管辖的下级的数量。
B.管理层次也称组织层次，是职权等级链上所设置的管理职位的级数。
C.在组织规模确定的条件下，管理层次与管理幅度成正比关系。
D.在组织规模确定的条件下，管理层次与管理幅度成反比关系。
第8题
关于管理层次与管理幅度之间关系的说法，错误的是（）
A.两者存在反比例关系
B.同样规模的企业，减少管理幅度，管理层次会增加
C.两者都是组织结构的重要特征因素
D.两者相反制约，其中管理层次起主导作用
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