更多“分公司综合部负责装维物料按月现场抽查、用量通报分析工作。()”相关的问题
第1题
各分公司按月开展装维物料分析与通报机制，分析通报包括需求、到货、领料、用量、余料、丢失等有关内容。（)
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第2题
关于物料分析与通报，区公司按月分析并发布装维物料通报，各分公司必须在每月10日前，将分公司相关分析数据，上报至区公司客户响应中心。（)
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第3题
装维物料使用过程中，存在质量问题的物料（甲供)，代维单位收集汇总，同时要认真核对原因，统一退回分公司综合部协调解决。（)
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第4题
装维物料管理基本原则包括建立“区公司、分公司、代维单位”三级组织管理机制，实现装维物料的全流程管控。（)
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第5题
关于物料存放与管控，代维单位按月进行盘点，对装维物料的发放、库存余料做好记录台账。（)
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第6题
关于物料存放与管控，代维单位按月从移动仓库领取装维物料，物料管理员在三个工作日内，对物料出入库台账进行更新。（)
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第7题
装维物料管理员负责的工作内容包括（)。
A.装维物料预算
B.装维物料需求收集
C.装维物料需求审核
D.台账盘点
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第9题
《中国移动通信集团内蒙古有限公司集家客装维物料管理实施细则》适用于全区集家客装维物料的管理。（)
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第10题
装维入格后，不需要让装维与网格形成命运共同体，也不需要业务上相协同，大家各自负责各自工作即可。（)
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