企业管理层需要控制的是（)。

A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制

B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制

C.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

D.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略控制

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略控制

A.战略分析阶段

B.战略选择阶段

C.战略实施阶段

D.战略控制阶段

A.战略实施是一个有机的整体，需要技术研发、生产、营销、财务和人力资源各个职能间的密切配合

B.战略实施的核心是整体，即通过战略来协调各种活动之间的联系，它追求整体最优、协作、配合而不是各自为战

C.战略的实施是战略定位、战略意图的逻辑分解，是对经营管理这职能的一次有机整合

D.企业的战略思想是通过战略意图、战略基础与战略风险这三个方面来沟通与企业各个职能部门之间联系的

A.战略分析——了解组织所处的环境和企业目标

B.战略选择——战略制定，评价和选择

C.战略实施——采取措施发挥战略作用

D.战略评价和调整——检验战略的有效性

A.决策

B.行动纲领

C.目标

D.使命

A.战略分析

B.战略演变

C.战略选择与评价

D.战略实施

E.战略控制

A.战略的控制

B.战略变化分析

C.战略方案分解与实施

D.战略实施的考核与激励